当前位置:首页 > 见闻随笔

11 月 12 日起,Claude 在中国彻底无法使用?三条新规划清使用红线

11 月 12 日,Anthropic 新版《支持地区政策》(Supported Regions Policy)正式生效。适用范围写得很死:Claude.ai、Claude Code、Cowork、API 与开发者平台,以及通过云平台、授权经销商提供的 Claude 模型,全部纳入。

对中国用户来说,最直接的一句是:名单里没有中国大陆,也没有中国香港和中国澳门。

一、先看名单:185 个国家和地区,11 个国家没进

把官方名单和联合国 193 个会员国逐一对照,没被列入的有 11 个:中国、朝鲜、缅甸、阿富汗、伊朗、叙利亚、也门、俄罗斯、白俄罗斯、古巴、委内瑞拉。

具体到中国:中国大陆、中国香港、中国澳门均不在服务范围内,中国台湾地区仍在名单内。政策同时说明,名单之外一律视为「不支持」;受支持国家的领土和属地按所属国计算,而不在名单上的地区,其属地也不在服务范围内。

换句话说,这次不是针对某类账号的临时风控,而是把「能不能用」写成了白名单制:不在名单上,就没有资格。

二、三条红线,一条比一条深

政策把「不合规使用」拆成三种情形,命中任意一条即属违规。三条的关系很清楚:从人,到公司,再到公司背后的控制权,逐层穿透。

红线一 · 人在不支持地区

只要使用服务时人身处不支持地区,就属于违规,包括原本属于受支持实体的用户和员工。一名美国公司的员工到上海出差,拿着美国公司的账号,在上海期间同样不能用。

红线二 · 注册地或总部在不支持地区

公司注册在不支持地区,或者总部设在不支持地区,该公司及其代表它使用服务的员工都受限制。一家在新加坡注册、总部在北京的公司,派驻美国的员工即使人在美国,也不能代表公司使用 Claude。

红线三 · 被不支持地区的个人或实体持股过半或实际控制

这条最狠,也最容易被误读。即使注册地、总部、团队全在海外,只要公司被不支持地区的个人或机构直接、间接持有多数股权,或者被实际控制,这家公司连同它的员工和用户,都不能用。

三、别急着说「国籍封杀」,条款不是这么写的

网上流传最广的一个版本是「实际控制人是中国籍就不行」。回头看政策原文:它约束的是位于不支持地区的个人或实体的持股与控制,并没有把国籍单列为限制条件。

差别在哪?一名中国公民身在美国,以个人身份使用 Claude,单凭国籍不会触发这条限制;但一家由中国境内母公司控股过半的海外子公司,无论员工在哪,都在限制范围内。

把这两件事混为一谈,会让很多人做错判断——该收手的没收手,不该慌的先慌了。

四、绕道海外云平台,条款上走不通了

过去常见的操作是:不直接买官方订阅,改从海外云平台或授权经销商那里调用 Claude 模型。新版政策把这条路一起写进去了——云平台和授权转售商同样受地区限制约束。

说白了,换渠道不等于换规则。条款层面,通过第三方采购不构成任何豁免。

五、出海团队最受伤:套壳公司这条老路堵了

受影响最大的是那些「先在海外面注册一家公司、再以这家公司名义合规采购 API」的团队。11 月 12 日之后,只看注册地不够了,股权结构和实际控制关系都会进入判断。

这一轮也不是突然加码。2025 年 9 月,Anthropic 已经明确:总部位于不支持地区的公司,若直接或间接持有某海外实体超过 50% 的股权,该实体同样受限。今年 10 月 8 日的公告里,Anthropic 把这次更新称为对既有政策执行方式的「澄清」——范围更清楚,执行口径也更硬。

六、还有一个说法,目前找不到官方依据

网上在传「系统怀疑身份时,会强制要求真人自拍 + 上传身份证件核验,不通过就封号」。翻遍公开的政策文本,找不到这套流程的任何描述。

能确认的只有一件事:违规账号会被处理,多次违规可能被永久封禁。至于怎么核验、核到什么程度,官方没有公布。把没出处的细节当依据,风险比不知道更大。

最后:三类人该做的事

企业先自查三件事,按顺序过一遍:

  1. 人:实际用账号的人,此刻在哪个国家或地区;
  2. 公司:注册地和总部在哪,两者是否一致;
  3. 股权:有没有不支持地区的个人或机构持股过半,或构成实际控制。

三项里只要有一项踩线,就别指望「换个账号」「换个渠道」能解决——那是把合规问题变成了封号问题。

个人用户更简单:与其研究怎么绕过,不如把工具换掉。中文场景下,DeepSeek、通义千问、豆包、混元这些国内模型,写文案、读长文档、做表格已经够用;真有海外业务,按当地主体和使用地正规采购,才是能长期跑下去的做法。

本文依据 Anthropic 公开的《支持地区政策》文本及公开报道整理,具体条款以官方页面为准,不构成法律意见。

免责声明:本文内容整理自公开网络内容,结合个人理解改写,仅作学习交流使用,相关结论仅供读者独立思考参考,请勿作为商业决策依据。版权归原作者所有,如有侵权请联系删除。

分享给朋友:

相关文章

别让噱头伪装成创新,功能该兼顾安全底线

曾经我们一直被要求要创新,这世上确实有些聪明人,换个马甲就算创新。在汽车上面可以看到很多,噱头式伪创新现象。不知从何时起,创新渐渐变了味道。创新的不是产品,而是卖点:实体按键换成触控面板,就是所谓的科…

Flash 你还记得它吗

如果你在 2010 年前上网冲过浪,一定记得那个画面:打开网页游戏、看在线视频之前,总要先等一个红色的"f"图标加载半天。那就是 Flash,一个曾经统治整个互联网、后来又迅速消亡…

别把孩子养成标准件

今天到一个单位听到别人闲聊,说他们的战友现在是什么岗位。听到这里让我想起这单位有点技术门槛的,应该是专业对口的大学毕业,却又给了一种是个人愿意做就可以胜任,有能力就能晋升的感觉。想到我们这代做父母的,…

美团开始收编夫妻店了

广州海珠区一条不算宽的街上,有家开了十来年的士多。冰柜是二手的,门头褪了色,老板娘坐在收银台后面刷短视频,有人进来才抬头。今年十月之后,她的门头换了颜色,货架换了新的,冰柜换成带玻璃门的,收银台上多了…

网红已死,匠人时代来了

今天我刷到一篇外网博主写的文章,整篇提了七个信号,越看越觉得说到心里去了,想和大家聊一聊。我建议有长期主义思维的内容创作者认真看这七个信号,因为这篇文章讲的是整个内容生态正在发生的一场底层变迁。…

从 Vlog 到视频日记:内容创作的底层逻辑革命

你是不是也有过这样的困惑:每天精心拍摄、剪辑 Vlog,追求精致的画面、流畅的转场和热门的 BGM,却发现粉丝越来越难留,数据越来越差,自己也越拍越累?其实,你可能从一开始就搞错了内容创作的底层逻辑—…

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。